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Pour une politique sociale responsabilisante.
CCAS. (Augmentation de la participation communale avec pour contrepartie dépôt d’un dossier d’accompagnement des demandes et pas d’assistanat systématique sans projet).
Concept de l’aide sous forme 50% en don et le reste en prêt remboursable à taux zéro et à très faible mensualité étalé dans le temps et possibilité de remboursement anticipé sans pénalité.
RSA (aide à la rédaction et accompagnement des dossiers).
ADMR : Un seul élu pour la coordination des actions avec l’ADMR (repas, téléalarme, aides ménagères et opération petits dépannages « boîte à clous »)
Personnes dépendantes : Aide à l’entretien des caniveaux et au déneigement de leur trottoir en hiver.
Particuliers âgés volontaires : Entretien et tonte des bordures communales devant leur habitation.
Aide aux plus démunis valides contre travaux dans la commune dans le respect du droit du travail (principe du non assistanat).
Pour une politique éducative et culturelle ambitieuse.
Regroupement pédagogique concentré.
Etat des lieux : Il est au stade d’une pré-
Mais nous avons la volonté affirmée de poursuivre ce projet en concertation avec les autres communes et Sisco(s) dans l’optique d’une implantation sur le terrain râperie : 2Ha38 de propriété foncière communale facilement accessible et proche des réseaux à reclasser en « AUS » dans le PLU (Réserve pour équipements futurs à caractère de services publics).
Rythmes scolaires et activités périscolaires.
En plus des actions bibliothèque et médiathèque/informatique, mise en place d’activités périscolaires à vocation sportive (Longue Paume, Tennis, Judo).
le principe de la rémunération des personnels encadrants diplômés de ces associations est accepté.
Bibliothèque / Médiathèque.
Contexte difficile d’affirmation de son identité vis-
Equité des conditions d’accueil et d’environnement des enfants quel que soit le lieu de scolarisation.
Pour une redynamisation de la vie locale et associative du village.
Rendre compte et donner l’information municipale en temps réel : Responsabilité directe du Maire.
Panneau lumineux d’informations.
Site Internet avec calendrier évènementiel.
Réseaux sociaux.
Mailing automatique vers les habitants qui le souhaitent. (Exemples : convocation et compte rendus des réunions de conseil).
Un élu référent par secteur du village.
En charge de la collecte et remontée des avis et doléances.
Recours au référendum communal .
Sur chaque sujet important ou sensible (Après approbation de la question posée par le conseil municipal).
Repenser l’animation.
Par un rapprochement voire fusion si accord des partis entre Comité des Fêtes et l’AJML.
Foyer rural :
Réorganisation de sa gestion vers plus de simplification. (Accès, Etat des lieux, et Kits de Location).
Nouveau blocs sanitaires au foyer rural (Toilettes/Douches).
Accès Internet sécurisé.(associations, téléthon etc…).
Lave-
Friteuse.
Fête de la Saint Pierre avec une « vraie » rèderie et restauration.
Fête du sport et des associations .
A initier fin mai début juin, à l’image de notre participation réussie en 2012.
Rôle important du sport et des associations pour la cohésion du village.
Participation gratuite sauf restauration à prix modeste le midi.
Activités surtout le matin : circuits Cyclos, VTT, Pédestres.
Sans oublier les incontournables :
8 mai. 14 juillet. 11 novembre (repas des aînés).
Fin d’année (téléthon, concert et spectacle de noël).
Un meilleur accueil des nouveaux arrivants.
C’est de la responsabilité et du ressort du Maire.
Livret d’accueil.
Artisanat/commerces
Aides complémentaires à l’installation ou au développement (mises aux normes par exemple) des artisans/commerçants de tous projets viables (accompagnés par une banque) dans le cadre d’une enveloppe budgétaire annuelle définie et votée par le conseil municipal.
Pour une valorisation du patrimoine communal et du cadre de vie.
Réfection et entretien des voiries communales (y compris trottoirs).
Ne pas oublier les hameaux
Programmes de mise en place de bordures (Douvieux et Flez).
Aménagement du terrain du jeu de Paume Aire de jeux (Foot, Handball, Basket) et de plein air.
Aménagement et entretien des espaces verts.
Gaz
Relance du programme avec la SICAE : cohérence et opportunité avec les ZAU
Poursuite de la maîtrise et de la baisse des consommations énergétiques des bâtiments communaux.
Déchèterie mobile.
Enlèvement des déchets verts.
Gestion des propriétés communales
Inventaire complet du patrimoine communal. (y compris les chemins ruraux).
Baux : durées, critères et modalités d’attribution.
Services publics :
Tout mettre en œuvre pour favoriser l’expansion de notre agence postale communale afin de la rendre plus attrayante et compétitive.
Augmentation des plages horaires d’ouverture de la bibliothèque/médiathèque (Nouveaux critères triennal d’attribution des subventions Picardie en ligne, plage 20/29h.)
Pour une gestion rigoureuse de nos finances.
Budget : Notre Commune vit aisément de par ses rentrées fiscales. Un peu plus de rigueur budgétaire nous permettra d’économiser plus, pour mieux dépenser par la suite, sur de gros investissements structurants !
Sortie d’un budget intermédiaire au 30/06 de chaque année.
Mise en place d’une véritable politique des achats : Centralisation, marchés à bons de commande et mise en concurrence préalable.
Engagement pendant toute la durée du mandat de ne pas augmenter la part communale des quatre taxes directes locales que sont :
La taxe d’habitation.
La taxe foncière sur les propriétés bâties.
La taxe foncière sur les propriétés non bâties (taxe sur les terres).
La cotisation foncière des entreprises (ancienne taxe professionnelle).
Indemnités du Maire : Retour à celles perçues par le Maire en 2007 et qui avaient été doublées sous le présent mandat en 2008).
Pour une amélioration de la sécurité routière et publique.
Radars pédagogiques aux entrées de village.
Vidéo surveillance : Recours à un référendum communal sur le bien-
Favoriser et développer le concept de la fête des voisins, synonyme de voisins vigilants.
Exercice du droit de police : Maire/Adjoints. (Incivilités).
Pour une révision du Plan local d’Urbanisme (PLU).
Respect de l’ancien POS : Ne pas spolier les propriétaires, ce concept concerne les plans de zonage des zones naturelles Centre bourg, mais aussi les secteurs des terres agricoles (zones N et AP).
Suppression du chemin piétonnier. (Propriété de M Hurier)
Suppression des incohérences : Contradictions, Installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE) etc…
Redéfinition de la taille des parcelles des zones à urbaniser.( AU1 et AU2 : 40% de logement 2 ou 3 pièces).
Terrain de la râperie à définir en zone AUs (zone urbanisable pour services publics).
Redéfinition du périmètre soumis au droit de préemption.
Pour une équité de la couverture numérique du Village et des Hameaux.
La Montée En Débit (MED) pour Montécourt/Méreaucourt est dans une situation ubuesque.
Alors que dans quelques mois le raccordement du NRAZO à proximité de la Mairie (Nœud de raccordement d’abonnés en Zone d’ombre) en fibre optique (travaux en cours), permettra un accès autour de 20 mégabits/s, pour ceux qui disposent déjà depuis 2010 d’un débit autour de 8 mégabits/s, les résidents des hameaux de Montécourt/Méreaucourt seront toujours pénalisés et resteront à 1 mégabits/s.
Si nous restons dans la situation actuelle, les Hameaux de Montécourt/Méreaucourt ne bénéficieront que des améliorations qui interviendront sur le NRA d’Estrées-
Et dans l’attente du FTTH dans 10 ans (fibre optique jusque chez l’habitant) Ils demeureront toujours pénalisés par les 3kms de câble en cuivre qui relient chaque abonné à Estrées-
Dossier complexe soumis au contrôle de l’autorité de régulation des télécoms.
Solution : Plaider la non équité du service rendu à nos concitoyens alors que le coût de l’abonnement est identique.