Menu principal :
"Réussir pour Monchy" : Charte de bonne conduite validée et acceptée par tous les colistiers.
Définitions :
Charte = Principes universels qui ne sauraient changer avec les circonstances que chacun de nous s'engage à appliquer sans les considérer comme une contrainte mais comme une règle de savoir vivre.
Ainsi, le respect de la charte apparaîtra comme une logique de notre action.
La bonne conduite étant un rituel de même ordre que celui de la politesse ou du langage.
Pas d’intérêt personnel.
La morale de l’intérêt est incompatible avec l’engagement de bénévolat qu’accepte chaque candidat avant son élection.
Ce bénévolat concerne le temps passé à la fonction, mais non les frais inhérents à la fonction.
Pas de contradiction.
C’est agir de la sorte que la maxime de notre action puisse être érigée en une règle générale.
Montrer l’exemple.
La première raison tient au respect que nous devons pouvoir susciter vis-
La seconde c’est qu’à l’image de ce dévouement pour le Village, nous pourrons être plus exigeant vis-
Etre responsable.
La responsabilité est l’obligation morale ou intellectuelle de répondre de ses actions ou de celles des autres (cas de la délégation) et de s’en porter garant.
Accepter le contrôle.
Rôle important de toute personne qui délègue, mais qui ne peut pas déléguer sa responsabilité...
Le contrôle ne doit pas être vu comme une chose négative, car il a pour but de trouver dans notre activité non seulement les points positifs mais aussi les possibilités d’améliorations.
Loyauté.
Aide mutuelle entre les membres du conseil, car nous pouvons nous heurter à des difficultés dont nous ne pouvons pas venir à bout seul !
Faire confiance.
Respect de notre engagement au « oui » d’une mission acceptée.
Nous nous devons de faire confiance et à croire aux ressources de créativité de chacun.
Droit à l’erreur.
Nous acceptons que parmi nous un membre puisse commettre une erreur.
Maîtrise de soi et réserve.
Dans le comportement, le langage ou l’écrit, agir de manière cohérente exige une discipline personnelle : la maîtrise de soi.
On reconnaît la qualité d'un Maire en la justesse de ses décisions et dans la motivation de ses collaborateurs (Adjoints, Conseillers, Personnel Communal).